OTA 約8分で読める

OTAの宿泊プランをAIと考える。まず全体を整理してから

「OTAの売上が伸びない」と感じたら、いきなりプラン作りではなく全体整理から。AIと一緒に現状を棚卸しする記事です。

📸 今日の写真を送ってみよう！

基本の考え方

売上が伸びないとき、最初にやることは「新しいプランを作る」ではなく「今のプランを整理する」です。どれが売れているか、どれが利益を残しているか、どれが“入口”になっているか。

プランの役割は3つに分けられます。1「売れ筋」（予約数の柱）2「利益筋」（単価・粗利の柱）3「呼び水」（安さ・特典で入口になる）。この分類だけで、見直すべきプランが浮きます。

AIは客観的な整理の相談相手として機能します。現状を箇条書きで渡し、分類と観察をしてもらいましょう。数字そのものはざっくりでもOKです。

やってみよう（手順）

1今あるプランを一覧にする（名称とざっくりの売上感）

正確な数字でなく結構。「一番動く」「まったく動かない」くらいの粒度で。

2下の文でAIに整理してもらう

プラン名と動きの感覚をそのまま貼り付けるだけでOKです。

33分類（売れ筋・利益筋・呼び水）に当てはめる

AIの整理をベースに、自分で確認しながら分けてみます。

4「見直す1本」を決める

全部を直すのではなく、1本だけを次の記事で改善します。

AIに送る質問文

プラン全体の整理を頼む（そのままコピーOK）

私は客室◯室の宿のOTA運用担当です。
以下のプラン一覧を、整理してください。

【プラン一覧（名称／動きの感覚）】
・（例：スタンダード2食付き／一番売れる）
・（例：期間限定特典付き／時々売れる）
・（例：素泊まり格安／件数は多いが安い）
・（例：記念日向け／全く動かない）
（実際のプランをすべて挙げる）

お願い：
1. 各プランを「売れ筋」「利益筋」「呼び水」「休眠（動いていない）」に分類
2. このラインナップ全体の観察（偏りや隙間）を3点
3. 改善の優先度が高いと思われるプランを1つ、理由つきで

まず、私の状況を確認するための質問があれば、3つまでお願いします。

今日のゴール確認

プランの3分類と「見直す1本」が決まっていればOKです。
ここから先（料金の具体的見直し・OTA内の詳細設定）は、実データが必要です。次の記事（「なぜこのプランが売れない？」）に進みましょう。