Onboarding受け入れ側の準備
TEAM対象: 経営者・支配人

受け入れが上手い宿は何をしているのか

新人がすぐ馴染む宿があります。差は予算でも、規模でも、「よい人がいるかどうか」でもありません。形です。5つは、どの宿でも同じ重さとは限りません。この記事は、受け入れが上手い宿がしていることを、人間関係と組織文化の言葉でまとめます。


していること:5つ

1つ目:初日の前に、人を決めている

上手い宿では、新人が来る前に3つの名前が決まっています。

  • 誰が迎えるか
  • 誰が1緒に昼を食べるか
  • 誰が教えるか

「来たら考えよう」の宿では、初日は偶然に任されます。偶然に任された初日は、重い形になりやすいです。あなたの宿では、次の新人の3つの名前は、もう決まっていますか。

2つ目:初日から、名前を呼ぶ

名前を覚えることは、人間関係の最初の段です。上手い宿では、初週のうちに、職場の人たちの多くが1度は新人を名前で呼びます。

名前で呼ばれない新人は、「手」として扱われます。「手」は辞めますが、「名前」は残ります。

3つ目:質問に、形がある

「何でも聞いてね」で終わらせない形があります。

  • 聞く人の窓口が、紙で決まっている
  • 返事が、窓口から返ってくる形がある
  • 聞けない日のために、面談の形がある

上手い宿の質問は、空気ではなく線路の上を走ります。あなたの宿の質問は、どちらの上を走っていますか。

4つ目:教えが、人に依存していない

教えることが「気が利く人の好意」でなく、役割になっています。

  • バディの役割が、名前と時間で決まっている
  • 教える形が、紙と手順になっている
  • 教える人の時間が、シフトに置かれている

役割になった教えは、教える人を疲れさせず、教わる人を迷わせません。好意に依存した教えは、好意が尽きた日に止まります。あなたの宿の教えは、どちらの上に載っていますか。

5つ目:1人にしない

昼と休憩に、人の形があります。

  • 初日の昼は、誰かが1緒に食べる
  • 休憩の輪に、名前が入っている
  • 雑談には、3歩の距離の形がある(近づきすぎない、離れすぎない)

上手い宿の新人は、「透明な人」になりません。透明になった人は、静かに辞めます。

5つが指す、1つの文化

5つを並べると、1つの言葉になります。名前で呼んで、返事をする文化です。

組織文化は、標語や掲示物でなく、新人の扱いに出ます。文化は、大きい瞬間でなく、小さい瞬間——初日の挨拶、最初の昼、最初の質問——で測られます。あなたの宿の文化は、直近の新人の扱いに、どう出ていますか。

していないこと:3つ

上手い宿は、3つのことをしていません。

• 放置していない:「見て覚えろ」は、教育でなく放棄の形です。見る形にも、見せる順番が要ります

• 1人に集めていない:面倒見のよい1人に全部が集まると、その人が先に疲れます。上手い宿は、役割に分けて散らします

• 自然に任せていない:人間関係の4つの段は、放っておくと登りません。段には、接点の形が要ります

5つが「している形」、3つが「していない形」——8つの行は、どれも今日から足せます。予算の行は、1つもありません。

受け入れは、全員に見られている

最後に、組織文化としての意味を1つ置きます。

新人の迎え方は、新人だけが見ているのではありません。古い人は、「新人がどう扱われるか」を見て、自分の将来の扱いを測ります。新人が名前で呼ばれ、質問に返事がある職場では、古い人も「助けてと言える」形を学びます。

受け入れが上手い宿は、新人を1人得るのではありません。助けを求められる文化を、1年に1度ずつ更新しています。あなたの宿の文化は、いつ更新されましたか。

今日、メモに残しておきたいチェック点

次の新人のために、「3つの名前と1枚の紙」を今日決めてください。

  • 迎える人の名前
  • 1緒に昼を食べる人の名前
  • 教える人の名前(バディの形は 『新人の受け入れ担当(バディ)をどう決めるか』)
  • 初日のスケジュールの1枚

4つを決めるのに、長い時間は要りません。十5分あれば足りる形です。十5分の準備が、初日の偶然を形に変えます。受け入れが上手い宿は、上手い人たちがいる宿ではなく、この十5分を置く宿です。あなたの宿は、今日から上手い側に行けます。



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