Learning / 教育OJT
TEAM対象: 現場リーダー

教える側の余裕がない職場

「教えたいのに、時間がない」——この1言が、ため息として出ます。余裕のなさは、心の問題でなく形の問題です。この記事は、自分の職場を考えるためのサインと問いを置きます。


見えるサイン:5つ

• 教えが、業務の外にある——閉館あと、休みの日。「課外」の場所に置かれた教えは、続きません

• 「見て覚えろ」が増える——方針でなく、時間の無さから出る形です

• 教える人が、同じところに集まる——頼める1人に、頼みが集まります

• 放置が「自主性」に名前を変える——「自分で考えてやってごらん」の1行の裏に、教える時間の無さが隠れます

• 教える人自身の仕事が積む——残業の行、終わらない紙。教えの代償が、その人の時間に載ります

5つは、どれも観察できる形です。あなたの職場には、いくつ見えますか。

余裕はどこに消えるか——4つの候補

• 配置の穴——シフト自体がタイトで、余白の行がありません

• 教える時間が置かれていない——教えが「仕事の合間にやるもの」として扱われています

• 仕事の集中——1人だけ知っている形は、その人の時間を食い続けます

• 中断の形——電話、お客様、配達。分断された時間には、教えは入りません

4つの候補は、どれも「あの人の性格」の話でありません。どこを直すかの話です。あなたの職場の余裕は、どこに消えていますか。

余裕のなさは、心では解けない

「もっと余裕を持って教えて」——この言葉は、乾いたタオルを絞るお願いです。

余裕は、心の量でなく形の量です。シフトの余白、分担の散らさり、置かれた十5分。形を直さないまま心を頼む職場では、頼まれた人が先に摩耗することがあります。サインを心で読むと、直す場所を間違えます。

このサインが指すもの——下りの渦

余裕のなさは、放っておくと渦になります。

  • 教える余裕がない→新人が躓く→躓きの直しで時間が消える→もっと余裕がなくなる
  • 渦の外に見えるのは「新人が育たない」。渦の中にあるのは「教える形が無い」です
  • 1番親切な人が、最も重い形を背負う——公平の穴でもあります

渦は、上のどこか1行を切ると止まります。切る場所は、心でなく形です。

自分への4つの問い

• あなたの職場で、教えが業務時間の中にあったのは、いつですか

• 教える人の名前は、毎回同じですか

• 「教えたいのに時間が無い」を、今月いくつ聞きましたか

• 余裕を食っているものを、名前で言えますか——配置か、集中か、中断か

4つ目の問いに名前が出ない職場では、渦は「仕方ない」の名前で回ります。

解き始めの3つ

• 十5分の行——シフトに「教える十5分」の行を置きます。行のない教えは、好意の上で回ります

• 分担の1枚——3段の表で集中を見えます。1つのマスを動かすと、1人の1日に余白が生まれます

• 教える人を散らす——役を回す形です。散らした教えは、薄いようで続きます

3つは、どれも人を増やさない形から置けます。増員の話は、3つを置いたあとでも遅くありません。

明日からの実践につなげるワンアクション

今日、業務時間の中に「教えた」時間が何分あったか、数えてください。

  • ゼロ分なら——それがサインです。来週のシフトに、十5分の行を1つ置いてください
  • 数分あったなら——その数分がどこだったか(谷の時間か、山の中か)を見ます
  • 数えるのが難しかったら——数えられない形自体が、教えが仕事として置かれていないサインです

余裕は、心で見つけるものでなく、シフトに置くものです。あなたの職場の十5分は、来週の紙から置けます。



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