定着とキャリアの見通しの関係
「ここでは先が見えなくて」——退職の理由に出る1行です。定着と見通しのあいだに、どんな関係があるのでしょうか。この記事は、観察ノートです。
サイン——見通しが薄いと、こう出ます
- 退職の理由に、「家庭の事情」「1身上の都合」の曖昧な箱が多い形です——曖昧な箱の中には、先が見えない行が隠れていることがあります
- 勤続の年数が積み上がるのに、役が変わりません——5年目の行が、1年目と同じです
- 1on1の話から、「これからどうなりたいですか」が消えています
- 募集が「埋める役」だけで、「続く役」の募集がありません
- ベテランが、「この仕事しかないから」と言います
あなたの会社では、どの行が見えますか。
背後にあるかもしれないもの
• 地図がありません——次の段が、職場に見えない形です
• 成長が見えません——育っているのに、育った行がない形です。段と基準がないと、5年の経験が「1年の繰り返し×5」に見えます
• 見通しは、本人のものです——キャリアの自律が支えられず、職場は「配置の都合」だけを話します
• 小さな宿は「他人の夢」でしょうか——小さな職場でも、地図は大きく描けます。複数の場所、独立の道、地域の仕事。広さは、宿の大きさで決まりません。あなたの会社では、4つのどれが近いですか
関係を、読む
- 育つ定着と、止まる定着——人の数が同じでも、中身が違います。止まった定着は、次の繁忙期か、次の募集で崩れます
- 成長は、昇進と同じでありません——役が広がること、技が増えること、仕事を任されること。縦でなく横の道も、見通しの行です
- 見通しが見える人は残ることが多く、見えない人は去ることが多いです——ただ、お金や関係のほうが重い箱のこともあります。見通しは、4つの箱の1つとして読みます
あなたの会社の退職記録には、見通しの行がいくつありますか。
人事にできる、4つの行
• 地図を描きます——1枚のキャリアパス。縦の道（役）、横の道（専門）、外の道（独立・異動）。小さくて構いません。あることが、見通しの1行です
• 段を置きます——「1つ上」の条件を、声に出して読める行で置きます。基準のない地図は、絵です
• 見通しを聞きます——1on1に1つの問い。「1年後、どこに立っていたいですか」。聞いた行は、支える行になります
• 小さな試しを置きます——プロジェクトの役、他の部署の経験、外の学び。役職がなくても、見通しは作れます。あなたの会社では、どの行が置けますか
注意——地図は約束でありません
- 地図を描くことは、昇進の約束でありません。「道がある」と「あなたは進む」は、別の行です。言葉を選びます
- 基準のない地図は、期待だけを膨らませます——段の行を、地図と1緒に置きます
- 地図は古くなります——年に1度、役の名前と段の条件を見直します
あなたの会社の地図は、いつ描かれましたか。
自館の改善に向けて今日できること
1枚の紙に、「キャリア地図」の題を書いてください。
- まず、いまある役の名前を、全部書きます
- 次に、「この先にある役」を書きます——書けない場所が、見通しの薄い場所です
- 薄い場所に、1つの名前を置くことが、直しの初日です
定着と見通しの関係は、大きな制度でなく、1枚の紙から読めます。あなたの会社の地図は、今日の1枚から描き始められます。