Well-beingと福利厚生はどこが違うのか
「Well-beingに取り組んでいます」——それは、福利厚生を増やしたことでしょうか。2つの言葉は、よく混ざります。この記事は、違いと関係を比べます。
福利厚生とは何か
賃金とは別に会社が提供する制度と給付です——住宅の手当、まかない、旅行の割引、慶弔の行。
- 論理は「与える」——会社が置き、人が受け取ります
- 基準は制度の有無です——あるか、ないか、いくら使うか
Well-beingとは何か
人が、心と体と関係の中で、自分らしく健やかにいられる状態です。
- 論理は「ある」——この職場で、人がどう過ごしているか
- 基準は人の状態です——制度の有無でなく、日々の質
あなたの会社では、2つの言葉は同じ意味で使われていませんか。
比べる表
| 行 | 福利厚生 | Well-being |
|---|---|---|
| 正体 | 制度・給付 | 状態 |
| 方向 | 会社→人（与える） | 人と職場のあいだに生まれる |
| 測り | 制度の有無と費用 | 人の声と数字 |
| 買えるもの | 満足（短く効く） | 買えない——関係と意味の積み上げ |
| 効く速さ | 速い | 遅い |
| 持つ人 | 会社（提供者） | 会社と人の両方 |
表の通り、2つは同じ棚の物でありません——ただ、同じ棚に置かれがちです。あなたの会社では、2つはどの棚に置かれていますか。
なぜ、混ざるのか
• 福利厚生は、Well-beingの見える部分です——見えるものが、全体にされます
• 募集に書きやすい——「まかない無料」は書けて、「言い出せる空気」は書きにくい形です
• 予算の行が同じ——福利厚生の費目に、Well-beingの話が載ります
• 商品名が運ぶ——「Well-being福利厚生」の言葉が、2つを1つの棚に並べます。あなたの会社では、どれが出たことがありますか
福利厚生の限界
- 与えた満足は、慣れることもあります——1年目に嬉しかったまかないは、3年目に「あって当たり前」の行になります
- 去りの根に触れません——シフトの構造、関係、先の見通しは、手当では消えません
- ただ、無意味でありません——「会社が人にお金を使おうとしている」のサインになります。危ういのは、そこで止まることです
あなたの会社の福利厚生は、サインとして読まれていますか、埋め合わせとして読まれていますか。
関係——土台と道具
- 福利厚生は、Well-beingの道具の1つで、本体でありません
- 順番は、状態が先です——「人に何が起きているか」を見て、それから道具を選びます（道具の中には、制度以外の行——挨拶、聞く形、シフトの線——も多くあります）
- 同じお金でも、土台で意味が変わります——関係の悪い職場の福利厚生は「埋め合わせ」に読まれ、関係の良い職場の福利厚生は「気遣い」に読まれます
3つの場合——同じお金、違う読み
典型的な3つの形を置きます（特定の会社の記録でありません）。
- 場合の1——残業が減らない宿が、まかないの手当を足しました。人の読みは「埋め合わせ」——手当は、構造の代わりに読まれました
- 場合の2——別の宿は、先にシフトの線を1本直しました（明けの休み）。そのあとに入った住宅の手当は、「気遣い」に読まれました。同じお金でも、順序で意味が変わります
- 場合の3——もう1つの宿は、パートの人に聞きました——「何があれば、働きやすくなりますか」。答えは旅行の割引でなく、曜日の決まったシフトでした。聞かない道具は、当たらないことがあります
3つの違いは、金額でなく土台と順序です。あなたの会社の次のお金は、どの場合に近いですか。
公平の目
- 福利厚生は、正社員に厚い形が多いです——パートの人、夜勤の人、日本語が2番目の人には、届いていますか（GH の目）
- Well-beingは、状態の公平を問います——働く人それぞれに、同じ問いを向けます。「この人は、ここで自分らしくいられるか」。あなたの会社では、届いていますか
- 制度の公平と、状態の公平——2つの目を並べると、見えない行が見えます
現場の負担を減らす最初の1手
紙に1行、書いてください——「うちの会社で、人にどんな状態でいてほしいか」。
- 次に、福利厚生の1覧を、その行の隣に置きます
- 2つのあいだの距離が、あなたの会社のWell-beingと福利厚生の距離です
違いを知ることは、福利厚生をやめる理由でありません——道具を、目的に取り違えないための行です。あなたの会社の1行は、今日の紙に置けます。