Career / 評価評価とWell-being
INSIGHT対象: 経営者・支配人

「評価されない仕事」にどう光を当てるか

どの宿にも、評価されない仕事があります——誰も見ていない掃除、5分の残業、誰かが守っている空気。この記事は、その仕事への「光」の意味を解きます。


「評価されない仕事」とは何か——3つの形

• 見えない仕事——開店前の仕込み、閉めたあとの片付け、在庫の数、壊れかけの道具の直し。人の目に載らない時間帯の仕事です

• 名前のない仕事——空気の維持。先に挨拶をする行、張り詰めた場の緩め、常連の好みの記憶。シートに名前がない仕事です

• 書かれない仕事——役の外。急な休みの穴埋め、言葉の橋(外国のお客様への数行)、教える役の隣の世話

3つの形の共通点は1つ——やられているのに、紙に載っていないことです。あなたの宿には、どの形の仕事がありますか。

なぜ光が要るのか——暗さのコスト

  • 暗さを担う人が、疲れます——親切な人ほど、見えない仕事を多く持ちます。光のない荷は、ある日まとめて降ろされます——退職の形で
  • 職場が学びます——「評価されない仕事は、やらなくてよい仕事」。載らない仕事は、無い仕事として扱われます
  • 公平の行が歪みます——見えない仕事は、特定の人に集まりやすい形です。集まりが見えないまま続くと、不公平は構図になります

暗いままの職場で最初に静かになるのは、親切に働いていた人のことがあります。あなたの会社では、暗さを誰が担っていますか。

光の当て方——4つの形

1:言葉にする

仕事に名前を置きます。「空気を守る」でなく「朝の挨拶の行」「場の橋の行」。名前のついた仕事は、シートに載れます。名前のない仕事は、長期にわたって載りません。

2:紙に載せる

  • 自己評価に問いを1つ——「誰にも見られていない行はありますか」
  • 項目に行を1つ——「支えた行」「教えた行」

3:声に出す

リーダーが、人目のつく場所で1行を置きます——「先週の満室の日、朝食の穴を○○さんが埋めていました」。光は、本人の胸の中より皆の前で明るくなります(朝礼の1分で足ります)。

4:つなぐ

見た行を、次の段につなぎます——支えた行は教える役へ、橋の行は語学の段へ。つながった光は、道になります。あなたの会社には、4つの形がいくつありますか。

光の限界——2つの注意

• 全部を数字にしない——空気の維持を点数にした瞬間、その仕事は死ぬことがあります。自発の行は、名と声で照らし、点で縛らない形が要ります

• 光=お金とは限りません——「見ました」の1行が、金銭より明るく届くことがあります。光の最初の単位は、お金でなく言葉です

公平とWell-beingの行

  • 光の配りは、公平そのものです——誰の仕事が見え、誰の仕事が見えないか。人事はその構図を読みます
  • 光は、Well-beingの土の1行です——「見られている」の感じは、給与の行より先に、職場にいる理由に載ります。あなたの会社の光の構図は、どうですか

職場の1歩を踏み出すためのヒント

今日の閉店前に、「誰にも見られていない行」を1つだけ書き出してください——誰が、何をしていたか。

  • 明朝の朝礼で、その1行を皆の前で言います
  • 言った行を、自己評価の次の紙に足します

光は、制度の変更からでなく、1行の声から当たり始めます。暗い仕事に光が当たる職場では、親切な人が損をしません。あなたの宿の1行は、今日から置けます。



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