正社員とアルバイトの評価をどう分けるか
同じシートだと役が載らない、別々のシートだと価値が分かれる——正社員とアルバイトの評価は、分け方の線が難しい形です。この記事は、その線の置き方を置きます。
2つの原則
• 同じ仕事は、同じ基準——朝食を回す行は、正社員でもアルバイトでも同じ項目で測ります。あなたの会社では、同じ仕事の基準は同じですか。雇用形態で基準が変わると、公平の行が消えます
• 違う役は、違う行——正社員が持つ行（多能工の段、育てる行、役の行）は、持たない人に測りません。持てない行で測られるのは、不公平の別の形です
2つの原則は矛盾しません——共通の土台＋役割の行の形で並びます。あなたの宿の紙は、この形に近いですか。
シートの形——1枚・2つの構え
別々のシートは作らない方がよいです（2枚の紙は、2つの価値の宣言になります）。1枚に2つの構えを置きます。
- 共通の段——接客の基本十項目、清掃、朝食、洗い場。3段で測ります（1人でできる・見ればできる・まだ）
- 正社員の行——多能工の段表、教えた行、今期の目標、役の行
- アルバイトの行——シフト協力の行（繁忙期に入れるか）、出勤の行、1つの仕事の段
あなたの会社のシートには、2つの構えがありますか。
お金と段の分け方
アルバイトにも段を置きます——時給の段です。
- 「朝食を1人で回せたら、時給に1歩」——正社員の「できたら1歩」と同じ形、違う単位です
- 段のない時給は、上がる理由が見えない行になります。見える段は、アルバイトの定着の行でもあります（長く働く理由が、地図の上に見える形——『キャリアパスはどう提示すればいいのか』の理屈）
正社員の段は給与と役、アルバイトの段は時給と仕事の幅。段の理屈は同じで、載るものが違います。あなたの会社では、アルバイトの段も見えていますか。
罠：3つ
• 時間で換算する——「半分の時間だから半分の点数」。値打ちは時間でなく回した仕事で測ります——ただ、時間が値打ちになることもあります。4時間で朝食を1人で回した行は、8時間の人の行と同じ値打ちです
• 態度を雇用形態の項目にする——「正社員の方が意欲がある」は印象の言葉です。意欲でなく見た行を測ります
• アルバイトの評価を無くす——「時給の仕事に評価は要らない」の形は、見ない宣言になります。評価のない職場は、実感が生まれない職場です。短い評価でも、無い評価とは空気が違います。あなたの会社の分け方は、どの罠に近いですか
宿の混合勤務の現実
宿の仕事は、時間帯で雇用形態が混ざります——朝はアルバイト（朝食）、昼は正社員（客室）、夜はアルバイト（洗い場）。
- 引き継ぎの行は、両方の共通項目です。ノートの行、声の行（チームの引き継ぎ）——引き継ぎの質は、誰の持ち物でもなく全員の行です。あなたの宿の引き継ぎは、どちらの側の行ですか
- 正社員には「アルバイトを支える行」を置きます——シフトを組む行、教える行。支える行が見えない宿では、支える人が疲れます
- 新しいアルバイトが入る日は、空気が動きます。迎えの行も、正社員の見える行です
面談の形——同じ順番、違う長さ
アルバイトの面談は短くて構いません——十5分、休憩の机で。ただ、行います。
- 話す順番は同じです——先に話を聞く、見た行を渡す、次の段を1緒に決める
- 短い面談でも、「見られている」の行は残ります。行わない面談の代わりに残るのは、「見られていない」の空気です
あなたの会社では、アルバイトの面談はありますか。
現場の負担を減らす最初の1手
紙1枚に、2つの構えを書いてください。
- 真ん中に共通の行を5つ（十項目から拾う——『人事評価シートの項目はどう決めるか』）
- 左に正社員の行を2つ（教えた行・多能工の段）、右にアルバイトの行を2つ（シフト協力・出勤）
- 書いた1枚を、正社員1人とアルバイト1人に見せて聞きます——「自分の仕事が入っていますか」
分け方の答えは、制度の本でなく、働いている人の仕事の中にあります。2人の声が入ったシートは、どちらの側からも「自分の紙」に見えます。