Retention / 定着兆し・サイン
TEAM対象: 現場リーダー

定着とチームの雰囲気のあいだ

人は、雰囲気で辞めるのではありません——ただ、去る前に、雰囲気は変わっています。定着と空気のあいだにある行を、この記事はチームの目で見ます。


サイン——去りの前に、空気が出す顔

  • 笑い声が減りました——休憩室、まかないの時間、送迎の車の中
  • 雑談が減りました——仕事の言葉だけが行き交い、人の話が消えます
  • 挨拶が静かになりました——「おはよう」の声が短くなり、「ありがとう」の数が減ります
  • 質問が減りました——新人が聞かなくなり、ベテランも確認しなくなります
  • 会議の沈黙が速くなりました——「質問は?」への「ありません」が、早すぎる形です

あなたのチームでは、どの行が最近見えますか。

背後にあるかもしれないもの

• 空気は、去りの先行の行です——離職率の数字は遅れて出ます。空気は先に動きます

• 空気は、関係の上を走ります——離職の連鎖は、1つのチームの空気を通ることがあります

• 沈黙は、準備の形です——「辞めたいです」の前に、人は自分の話をやめます。静かになった人は、去りの途中かもしれません

• 空気は、気分ではありません——チームの行の積み上げです。聞き方、ありがとうの言い方、失敗への返し方。行が変わると、空気は変わります。あなたのチームでは、4つのどれが近いですか

チームで置く、3つの問い

• 笑い声は、いつ減りましたか——「そういえば、前はこんな時に笑っていた」の記憶は、変わりの時期を示します

• 誰が静かになりましたか——全体の空気より、1人の沈黙のほうが掴めます。残る人を見る目が、空気の行も読みます

• このチームで、何が言えますか——「辞めたいです」が言えますか。「失敗しました」が言えますか。「きついです」が言えますか。3つの言える・言えないが、チームの空気の地図です

3つの問いは、会議でなく、リーダーの頭のの中でも置けます。あなたのチームの3つの答えは、どうなりますか。

リーダーにできる、小さな行

  • 名前で挨拶します——「おはよう」でなく「○○さん、おはよう」。名前の行は、存在の確認です
  • 1日1つのありがとう——小さい行で構いません。数えなくてもいい形です
  • 小さなことを聞きます——「前回のあの件、どうなりました?」。覚えていることが、気にかけている行です。あなたの1日には、どの行が置けますか
  • 自分の失敗を先に言います——リーダーの失敗の話は、空気の扉を開けます
  • 離職を防ぐ対話は、特別な会議でありません——日常の小さな行の積み上げです

空気を測らないで、記録する

空気は数字になりません。ただ、記録はできます。

  • 月の終わりに、ノートの3行——「今月のチーム:言われたこと、言われなかったこと、静かな人」
  • 2ヶ月を比べると、方向が見えます——良くなっているか、悪くなっているか

記録の目的は、評価でありません。気づきの時期を早めることです。あなたのノートには、今月のどの行が書けますか。

空気の読み違いに、気をつける

空気は、手がかりで、証拠ではありません。読み違いの形を3つ、置いておきます。

  • 静かな人が、不調の人とは限りません——口数の少ない性格の人もいます。変わったのは「その人」でなく「チームのあいだ」かどうかを見ます
  • 繁忙期の静けさは、疲れの形かもしれません——時期を外して、もう1度見ます
  • 1人の事情を、チーム全体に広げない——家の事情、体の事情は、個人の行です。空気の記録は、チームの行にだけ使います

読み違いを避ける1番の形は、決めつけずに聞くことです。「最近静かですね」でなく、「最近どうですか」——答えは、相手のものであり、空気の読みは、聞くことからしか始まりません。

明日の朝礼や引き継ぎで試せること

今日の休憩時間に、笑い声を数えてください。

  • 直すためでなく、知るためです
  • 来月にもう1度数えると、あなたのチームの行の方向が見えます

雰囲気は、定着の先行の行です。あなたのチームの空気は、今日の1回の数から記録を始められます。



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